Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

РБК, газета, 5 ноября 2014 г.

Частная сеть ждет выгоды от закрытия госбольниц

421 просмотр

Реформа здравоохранения, предусматривающая закрытие части государственных больниц и сокращение врачей в них, поможет частному медицинскому бизнесу. Об этом говорится в докладе аналитиков JP Morgan Cazenove, повстречавшихся с руководством сети «Мать и дитя» Марка Курцера.

Бенефициар реформы

Аналитики JP Morgan Cazenove, британского подразделения американской инвестбанковской группы JP Morgan Chase, представили отчет о встрече с руководством кипрской компании MD Medical Group (MDMG, развивает сеть клиник «Мать и дитя») в рамках ежегодного «Дня аналитика». Одна из глав в отчете посвящена реформе здравоохранения в России: она, пишет JP Morgan со ссылкой на представителей MDMG, может принести компании «потенциально положительные последствия».

Одним из следствий реформы системы здравоохранения станет «закрытие небольших [бесплатных] медицинских центров», сокращение количества коек и персонала в госбольницах, отмечается в докладе. «MDMG видит в этом возможность привлечь для работы новый персонал, что было для компании проблемой при запусках новых клиник», – пишет JP Morgan.

Рынок платных медицинских услуг в России

В этой же главе аналитики отмечают, что MDMG прогнозирует рост рынка платных медицинских услуг до 2017 года в среднем на 13% ежегодно – вероятно, развитие платной медицины также может быть связано с реформой. За четыре года (с 2010-го по 2013-й) рынок увеличился на 34%, до 1,2 трлн руб., отмечается в презентации MDMG.

Реформа системы здравоохранения подразумевает сокращение бюджетного финансирования государственных медучреждений. «Есть закон, который всю медицину, уже с 2015 года окончательно, переводит в систему ОМС [обязательного медицинского страхования]», – рассказывал РБК вице-мэр Москвы Леонид Печатников, отвечающий за сферу социального развития. Теперь больница будет жить только на то, что она заработала, говорит он. В ведении бюджета остаются только капремонты, строительство и закупки техники стоимостью свыше 100 тыс. руб.

Только в столице работает 792 лечебно-профилактических учреждения, реорганизация обернется ликвидацией 28 больниц и роддомов: их сотрудники будут уволены (предположительно 1263 врачей и 2990 медсестер), а помещения высвобождены (коечный фонд уменьшится на 8,6%).

Ставка на регионы

Группа компаний «Мать и дитя» является вторым по выручке игроком на рынке платных медуслуг в России. Сеть была основана главным акушером-гинекологом Москвы Марком Курцером в 2006 году (врачу принадлежит 68% в MDMG), на сегодняшний день объединяет 22 медицинских учреждения в столице, Санкт-Петербурге и других российских городах. Два года назад головная организация, MDMG, провела IPO на Лондонской фондовой бирже, на торгах во вторник, 4 ноября, стоимость MDMG составляла $630,3 млн. Выручка компании в 2013 году – примерно 5,7 млрд руб. ($179 млн по среднему курсу за прошлый год), EBITDA – 1,6 млрд руб. ($50 млн).

Развитие в регионах России с населением свыше 1 млн человек является одним из основных приоритетов для MDMG, подчеркивается в презентации компании ко «Дню аналитика», возможно и поглощение небольших региональных сетей.
Наиболее растущими сегментами на рынке платной медицины являются услуги, оказываемые клиниками в рамках системы дополнительного медицинского страхования (ДМС), а также услуги экстракорпорального оплодотворения (ЭКО), считают в MDMG. В сегменте ЭКО «Мать и дитя» является лидером с долей 13%.

Крупнейшая частная сеть клиник в России – «Медси», входящая в АФК «Система» Владимира Евтушенкова, отмечается в презентации MDMG. Однако среди частных клиник, специализирующихся на женском здоровье и педиатрии, MDMG фактически не имеет конкурентов: ближайший из них – сеть «Скандинавия» – сосредоточен главным образом в Петербурге и по размеру выручки примерно втрое меньше бизнеса Курцера.

Курцер заявил РБК, что аналитики поторопились: пока MDMG не нанимает персонал, уволенный из госклиник. «Мы всегда стремимся привлекать лучших специалистов и будем набирать персонал исходя из наших потребностей в кадрах и квалификации – независимо от того, были врачи сокращены в рамках реформы или нет», – отметил он.

Крупнейшие российские коммерческие лечебные учреждения

«Я надеюсь, что сократят тех людей, которые действительно неэффективны, закроют больницы там, где они не нужны, – сказал он. – Искать работу будет те врачи, которых мы сами не захотим брать», – категоричен владелец сети частных клиник «Чайка» Александр Винокуров.

Менеджер одной из сети частных клиник Москвы, напротив, уверен, что под сокращение попадут квалифицированные кадры: «В поликлиниках, НИИ и больницах есть очень квалифицированные профессора, которые не приносят учреждениям денег. Такие кадры мы с удовольствием берем себе». По словам собеседника РБК, в сентябре его сеть наняла 40 новых врачей. Она планирует расширяться и дальше, так как сокращение бюджетных медучреждений приведет к переориентации потока пациентов в коммерческие клиники, считает менеджер.

Анна ДЕРЯБИНА

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »